spanclassarticletagtagcate1资讯span朝闻天下代理记账讲解资金管理的重要

2019-08-16 16:52:46 来源: 武汉信息港

资金链的断裂导致企业失败,只是问题的直接反映,其实质是企业缺乏财务风险防范和现金流管理的能力。那么,如何防范企业的财务风险?如何对企业的现金流进行有效管理?

企业作为经济活动的载体,以

资金链的断裂导致企业失败,只是问题的直接反映,其实质是企业缺乏财务风险防范和现金流管理的能力。那么,如何防范企业的财务风险?如何对企业的现金流进行有效管理?

企业作为经济活动的载体,以获取利润化为目的。但是,很多企业稍做大一点,就会违背企业经营效率这个根本,而以简单扩充,以金融化的手段来代替企业经营,大家往往为企业家的远大理想和豪言壮语而激动,却忽视了如何做到、如何保证、如何去实现企业的经营目标。新疆德隆的创始人唐万新给大家画了一条概念链条:并购交易完成——销售额增加——利润增加——股价上涨——价值提升——被并购交易完成。这个概念看似完美,但却漏了一个环节——价值创造的过程,实质上,这才是企业真正需要关注的问题。

企业身处于激烈的市场竞争中,充满了危险和不确定性,企业财务风险防范,就是确保企业在运作过程与保证目标之间找到平衡。企业的财务风险防范体现在要保障企业先“活”着,才能“前进”这个基本道理之中。

现金——资产——现金(增值)的循环就是企业经营的过程,企业要维持运转,就必须保持这个循环良性的不断运转。这个经营的循环,也就有了保障财务风险的六大要求:

,安全。只有安全的、连续的现金流才能保证企业正常的经营活动,不能突然中断资金的运作链。如短期内现金循环不顺,就需要补充现金,这个循环才能完成。

第二,增值。就是要有增值效应也就是利润,这也体现企业经营的目的。

第三,顺畅。循环要顺畅,不能在存货和应收账款上滞留过多资金,造成企业下一步活动没有必要的资金,循环不畅。

第四,速度。经营循环速度要快捷,加快企业的加工物流和变现,提高资金的周转率。

昆明哪家癫痫病医院比较正规
昆明哪家治癫痫研究院好
韩式隆胸有疤痕吗
本文标签: